當(dāng)利物浦足球俱樂(lè)部宣布將分兩年為已故球星若塔的遺孀和孩子支付剩余1400萬(wàn)英鎊工資時(shí)，這個(gè)決定超越了合同義務(wù)，成為足球界人文關(guān)懷的典范。在商業(yè)化日益濃厚的現(xiàn)代足球中，利物浦俱樂(lè)部始終保持著那份獨(dú)特的人情味，讓足球回歸最本真的價(jià)值——人與人之間的聯(lián)結(jié)與關(guān)懷。
永不獨(dú)行的承諾 從希爾斯堡到若塔
2011年，當(dāng)利物浦傳奇球星福勒面臨財(cái)務(wù)困境時(shí)，俱樂(lè)部悄然伸出援手；2020年疫情期間，利物浦成為首批向英國(guó)國(guó)民健康服務(wù)體系(NHS)捐款的英超俱樂(lè)部之一；而如今，對(duì)若塔家人的承諾再次印證了“你永遠(yuǎn)不會(huì)獨(dú)行”不僅是安菲爾德的戰(zhàn)歌，更是深入骨髓的俱樂(lè)部哲學(xué)。
人們難忘1989年的4月15日，在希爾斯堡慘案中，災(zāi)難奪去了96名球迷鮮活的生命。因?yàn)樵趫?chǎng)警官的謊言、媒體的惡意報(bào)道與政府的失公處理，將慘案的責(zé)任推給了那些陷入地獄的無(wú)辜球迷。直到2012年9月12日，調(diào)查結(jié)果才正式出爐，慘案真相大白，球迷冤情得雪。希爾斯堡慘案后的三十余年間，利物浦俱樂(lè)部對(duì)遇難者家屬的持續(xù)支持構(gòu)成了足球史上最持久的人文關(guān)懷篇章。每年4月15日，安菲爾德都會(huì)變成鮮花的海洋，俱樂(lè)部高層、現(xiàn)役與退役球員與球迷一起紀(jì)念那96個(gè)逝去的生命。這種紀(jì)念不是形式主義的走過(guò)場(chǎng)，而是代代相傳的情感紐帶。2019年，歐冠半決賽次回合恰逢慘案30周年，利物浦全隊(duì)佩戴黑色臂章，最終以奇跡般的逆轉(zhuǎn)告慰在天之靈。
讀到這些，就能夠理解對(duì)于若塔的關(guān)懷，有多么的利物浦了。
更衣室里的家庭哲學(xué) 從香克利到克洛普的精神傳承
比爾·香克利有一句名言“足球無(wú)關(guān)生死，足球高于生死”，常被誤解為對(duì)勝利的病態(tài)追求，其實(shí)這真正代表了利物浦將足球視為生命共同體的哲學(xué)?！霸濉笨寺迤昭永m(xù)了這一傳統(tǒng)，他打造的不僅是戰(zhàn)術(shù)體系，更是一個(gè)包容的大家庭。當(dāng)年輕球員埃利奧特遭遇嚴(yán)重傷病時(shí)，全隊(duì)用特別慶祝動(dòng)作表達(dá)支持；當(dāng)薩拉赫與馬內(nèi)傳出不和傳聞時(shí)，克洛普用“兄弟吵架”的比喻化解危機(jī)，維護(hù)了更衣室的和諧。
利物浦對(duì)離隊(duì)球員的關(guān)懷同樣令人動(dòng)容。當(dāng)庫(kù)蒂尼奧希望轉(zhuǎn)會(huì)巴薩時(shí)，俱樂(lè)部沒(méi)有設(shè)置過(guò)多障礙；當(dāng)杰拉德結(jié)束球員生涯時(shí)，安菲爾德為他準(zhǔn)備了感人的告別儀式。這些舉動(dòng)印證了利物浦的信念，球員首先是“人”，其次才是“資產(chǎn)”。
2005年夏天，當(dāng)“伊斯坦布爾奇跡”的歡呼尚未散盡，隊(duì)長(zhǎng)杰拉德遞交了轉(zhuǎn)會(huì)申請(qǐng)，目標(biāo)切爾西。當(dāng)時(shí)俄羅斯富豪阿布旗下的切爾西，在穆里尼奧的統(tǒng)帥下財(cái)力雄厚，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大?！叭松A家”渴望得到杰拉德這塊冠軍拼圖。當(dāng)時(shí)的杰拉德因?yàn)榕c貝尼特斯關(guān)系緊張，數(shù)次拒絕了利物浦的續(xù)約邀請(qǐng)，似乎與斯坦福橋近在咫尺。然而，準(zhǔn)備好官宣的切爾西沒(méi)有等到杰拉德的到來(lái)，劇情在最后一刻出現(xiàn)反轉(zhuǎn)，杰拉德撤回了轉(zhuǎn)會(huì)申請(qǐng)，隨之而來(lái)的是他落筆簽下的一紙新合約，將職業(yè)生涯的黃金歲月再次留在了利物浦。赫斯基的一句“他是個(gè)本地孩子，他已成為傳奇?！秉c(diǎn)破了玄機(jī)。的確，出生在默西賽德郡的利物浦男孩，身上流淌的紅色血液，讓他注定成為這支球隊(duì)的鐵血忠魂。
安菲爾德 一座球場(chǎng)的靈魂溫度
安菲爾德的球員通道或許是英超最狹窄的，但所有經(jīng)過(guò)這里的人都會(huì)看到那塊最著名的“This Is Anfield”標(biāo)志牌。經(jīng)過(guò)的球員，都會(huì)觸摸這塊牌子。這個(gè)始于香克利時(shí)代的儀式，承載著對(duì)歷史的敬畏。香克利曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話：“這個(gè)標(biāo)識(shí)是為了提醒我們的小伙子們他們?cè)跒檎l(shuí)踢球，也在提醒對(duì)手他們?cè)诤驼l(shuí)比賽！”克洛普在利物浦任職初期說(shuō)過(guò)：“我告訴我的球員，在他們贏得冠軍獎(jiǎng)杯之前，不要碰‘This Is Anfield’的牌子！這是一種尊重，當(dāng)我擔(dān)任多特蒙德隊(duì)主教練時(shí)，我碰過(guò)它，但我們以0:4輸?shù)袅吮荣??！睔v史和文化是靠一代又一代人的沉淀和積累形成的，如今麥卡利斯特、索博斯洛伊和赫拉芬貝赫，也都如愿觸摸到了“This Is Anfield”標(biāo)志牌，屬于斯洛特治下的利物浦球員迎來(lái)了新的時(shí)代，但是傳承依舊沒(méi)有改變，也永遠(yuǎn)不會(huì)改變。
在安菲爾德球場(chǎng)的看臺(tái)上，季票持有者平均持有時(shí)間超過(guò)20年，許多家庭三代人共享同一個(gè)座位，這種傳承讓商業(yè)化足球保留了社區(qū)的溫度。利物浦俱樂(lè)部對(duì)特殊人群的關(guān)懷細(xì)致入微，為老年球迷提供專屬接送服務(wù)；為殘疾球迷改造無(wú)障礙觀賽區(qū)；甚至為患病小球迷安排與偶像見(jiàn)面的“愿望成真”活動(dòng)。2019年，俱樂(lè)部還成立了“紅軍支援”慈善基金，疫情期間為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)提供食物和必需品。
足球文化的核心價(jià)值 利物浦給世界的啟示
在足球日益商業(yè)化的今天，利物浦的人文傳統(tǒng)提供了寶貴的平衡。曼聯(lián)傳奇主帥弗格森曾感嘆：“利物浦最可怕的不是他們的球員，而是那種你無(wú)法用錢買到的精神。”這種精神源自對(duì)“足球作為文化現(xiàn)象”的深刻理解——它不僅是90分鐘的比賽，更是情感的載體、記憶的容器和社區(qū)的粘合劑。
從香克利開(kāi)創(chuàng)的靴室文化，到克洛普強(qiáng)調(diào)的“重金屬足球”，利物浦的成功證明，當(dāng)俱樂(lè)部將人文價(jià)值置于短期利益之上時(shí)，反而能獲得更持久的競(jìng)爭(zhēng)力。五次歐冠冠軍的背后，是無(wú)數(shù)個(gè)像若塔家人被關(guān)懷的瞬間積累起的忠誠(chéng)與凝聚力。
編輯：姜俊麗
監(jiān)制：王強(qiáng)
郭林
